华丰项目位于拱墅区石桥街道同协路与杭玻街交叉口，共12层，建筑面积约14000方左右。金龙集团今年8月签约该项目，目标打造成引擎城市新发展的办公新标杆。
「面对一个新项目，如何综合各种复杂因素去做市场分析、经营调研？如何制定招商策略、预测经营收益？如何做出正确的决策？」
9月16日，一场别开生面的“请叫我董事长”模拟招投标活动在金龙集团逸创空间成功举办，用项目实操锻炼团队成长。
▲图为现场勘查
此次活动以集团华丰项目为模拟投标项目，来自集团各项目公司的10位小伙伴组成的三个小组，分别组建“创了个业”、“畅通无阻”、“一定能行”三家虚拟项目经营管理公司参与竞标，从接收招标文件，现场勘查，进行方案制作，再到模拟开标会，通过全流程沙盘模拟的形式，深深体验了一把当“CEO”应该掌握的理论框架与实际决策、操作的感觉。
▲图为小组亮相
不少参与成员是第一次接触招投标，他们初期稍显迷茫，但是在相互的配合中，很快就进入角色，集思广益，明确分工，从分析解读招标文件、市场调研、整理资料到现场踏勘等方面切入，发挥各自的优势，在有限的时间内完成了这次项目方案制作，以实际行动彰显了“务实、创新”的核心价值观。
在各“公司”制定出各自的最优方案之后，相互之间的现场PK就开始了，每家“公司”的“CEO”按抽签顺序上台演示标书方案，阐述自身优势。
▲图为活动现场
依据集团班子与华丰项目组相关成员组成的评标专家组对各投标”公司“进行现场提问，结合现场述标的逻辑性、完整性、报价合理性，以及现场答辩的质量形成最终评分。以项丹磊为CEO的“一定能行公司”最终以88.4分中标，荣获“最佳董事长”称号。
▲图为金龙集团董事长颜骅为获胜团队颁奖
总经理助理陈小萍为其余参赛选手颁奖
集团总经理助理、运营总监陈小萍对各组标书进行了细致的点评和总结。最后的输赢并不重要，重要的是，我们通过这次模拟招投标，面对真实的项目、真实的市场环境，用实操来锤炼团队项目运营管理能力。
